3月18日下午，双色球召开2021年清廉医院建设工作推进会。会议传达了全市卫健系统党的建设和清廉医院建设工作推进会精神，总结了2020年我院清廉医院建设取得的成绩，同时也对我院2021年清廉医院建设的重点工作做了部署。会议由党委书记阮国模主持，院领导及全院200余名中层干部参加了会议。

会上，阮国模指出，过去的2020年，我院全面深化清廉医院建设、改革全院监督架构、创新监督模式，“清廉医院”建设工作取得初步成效。我院在全市卫生系统中首家建立整套网格化管理制度规范，首家自主研发网格化管理信息平台，保证了网格动态精准监督、实时监测，实现了同质化和标准化管理。探索建立完善的廉情分析机制，各监督网格和职能科室条块结合、协同推进，收集网格廉情分析126份，职能科室常规业务廉情分析46份。全年拒收“红包”及收到各类锦旗表扬达1250余人次；全院111个科室开展集体廉政谈话和教育；全院职工2150余人次参加了线上廉政教育自测，合格率100%；全院122名网格监察员覆盖本院所有科室、病区，三级网格开展日常监督、收集上报廉情信息近400次；网格监察员组织开展专题廉政教育及专项检查31次、撰写党风廉政建设报道16篇；积极拓展廉政教育形式，新增了党委书记、纪委书记下科室、到支部开展面对面廉政教育和交流的活动；创新推出“按岗分类、因人施教”的个性化廉政教育模式等等。全院上下学习、实践清廉医院建设的氛围十分浓厚。

阮国模强调，2021年，我院要严格按照《温州市清廉医院建设五年行动计划》和《2021年度温州市清廉建设行动方案》要求，全面深化我院“清廉医院”建设工作：

坚持清单管理，层层压实责任。今年的清廉医院建设责任将实行责任落实的动态追踪和赋分机制。清廉医院建设任务按照政治清明、经济清净、文化清新、社会清朗、费用控制、便民惠民、特色做法及成效、综合评价、深化推进、专项行动十大模块编制清单，并细化为66个评分指标，将其按分工对应具体的牵头领导和科室。

每季度汇总各牵头科室自评分，形成清廉指数，上报院党委。对在清廉医院建设中责任不落实、整改不到位、敷衍失责等问题，予以预警、提醒，并实行问题清单销号管理。形成年度清廉指数，由低到高作为年度评先评优及中层目标考核的重要依据。

    探索数字纪检，助力廉政建设。升级医德考评系统，落实各职能科室考评责任，增加网格监察员掌握本网格内人员医德考评信息，开发手机端，进一步提升医务人员对医德医风考评制度的重视度。改进网格化监督管理系统，将网格化监督管理系统与本院OA结合，同步推出手机端，使监察员开展工作更为便捷、各类监督更具时效性。聚焦数字纪检，构建信息监督系统，强化廉政风险防控。创建干部职工电子廉政档案，实现动态管理；研发权利运行监督模块、报备管理模块，结合药事、耗材日常监控和超常使用预警，初步形成数字化纪检监察体系，逐步提升纪检监察管理效能。

完善决策机制，提升监督效能。结合2021年温州市清廉医院建设行动方案的十行动治乱象部署，开展违规采购、统方等5项专项督查行动。建立网格员敢管肯管的机制，加强对网格监察员的培训、督导，逐步试行在医院层面的经济、人事、职工福利等活动中，邀请各科室监察员参与监督，提升监察员日常监督和专项检查的实质效果。强化医院内控建设和运行监督，及时发现建设和运行中的问题和薄弱环节，督查相关科室改进，强化风险防控。

强化“厚德精医”，擦亮清廉品牌。创新工作方式，在《廉政风险提示函》预警提示的基础上，强化建章立制；以个性化、差异化《岗位廉政风险防控提醒函》形式帮助新任干部快速厘清岗位职责；以关键少数重点管控，建立廉洁预防性谈话机制，实现廉政建设推动业务建设。继续探索多样化的廉政教育形式，以“廉政文化+优质服务”双重并举，进一步提升服务满意度和感受度。选取一至两个重点支部，打造廉洁及优质服务品牌，形成头雁效应，带领全院各科室在提升业务工作水平的同时，以改善人民群众看病就医感受为出发点，推进廉政建设、改进服务质量，擦亮我院 “厚德精医”清廉品牌，献礼党的百年华诞。

会议还部署下发我院2021年清廉医院建设责任清单，并组织各科室负责人与医院签订了《2021年党风廉政建设责任书》《2021年加强医疗卫生行风建设“九不准”责任书》。